Книги по Scrum на русском языке

Это пособие для IT-специалистов, менеджеров и руководителей. Технология, которая в нем рассматривается, применима для любой сферы деятельности. Это авторский метод, созданный для того, чтобы избавиться от недостатков классических способов управления. Им пользуются разработчики программного обеспечения во всем мире. Из книги можно узнать:

• как повысить продуктивность;
• что дают собрания коллектива и как с их помощью ускорить работу;
• сколько человек должно быть в команде, чтобы она действовала слаженно;
• как управлять временем и др.

Это руководство для тех, кто хочет создавать программное обеспечение методу Scrum. Оно подходит как для тех, кто только знакомится с этим методом, так и для тех, кто его уже применяет. Для того, чтобы данный способ управления был понятен, в учебнике используются иллюстрации примеры и образы. В книге есть словарь терминов.

Руководство помогает разобраться в целях, методах и подходах этой технологии. Оно поможет всем участникам команды применить Scrum в своей части работы предприятия. Автор делится своим опытом, поэтому советы из учебника легко применить.

Автор этого пособия собрал в нем свой опыт применения методики Скрам. Он делится успехами и неудачами работы с этой технологией, что помогает понять, как лучше ее использовать в своей практике. Из книги можно узнать:

• как управлять сложными проектами, когда требования к продукту часто меняются;
• как применяя самоуправляемые команды разработки сделать проще организационную структуру;
• как сделать так, чтобы заказчики предоставляли конкретные и понятные требования к продукту, всегда давали обратную связь и др.

Хотите узнать, как создавать IT-проекты качественнее и быстрее, чем представляется возможным? Тогда это книга для вас. Метод Scrum позволяет делать это во многих случаях на 100 % быстрее, чем при использовании привычной «каскадной» технологии.

Из книги можно узнать, как применить эту систему для любого бизнеса и так повысить его эффективность. В приложении к пособию содержится руководство по Скраму от разработчиков.

Автор пособия предлагает 30 практичных советов, помогающих внедрить Скрам в свой бизнес быстро, естественно и без потерь качества работы при переходе на новую систему управления. В этом процессе есть свои сложности и способы их успешного преодоления. Они рассматриваются в данном учебнике. Автор учит планировать деятельность, при этом не лишая команду свободы мысли и трудиться так, чтобы не засиживаться допоздна и успевать заканчивать все проекты вовремя.

Материал подан остроумно, есть много примеров и иллюстраций, что помогает понять Скрам, запомнить суть его принципов и пользоваться им в своих бизнес-разработках.

Это учебник для специалистов, которые оптимизируют бизнес-процессы. Он для тех, кто уже знаком со Скрам, поэтому в нем не рассматриваются его основы. Пособие разъясняет, что для нужно для эффективного ведения бизнеса согласно Scrum и какие есть инструменты для решения текущих задач при работе над проектами.

Одно из направлений – тайм-менеджмент как способ управления разработками. Зузанна приводит много примеров из личного опыта. Это помогает увидеть, что концепции этой технологии действительно работают на практике. Она использует образы и рисунки, что облегчает понимание сути метода.

Данная книга создана для владельца или разработчика продукта из категории программного обеспечения. Она учит, как им управлять:

• визуализировать продукт;
• разработать и усовершенствовать бэклог;
• запланировать и отслеживать релиз продукта и др.

В пособии много наглядных примеров из практики создания и реализации продуктов. Вот некоторые темы, которые рассматриваются в книге:

• Чем Скрам отличается от других методов управления?
• Какие проблемы возникают у владельцев продуктов?
• Какова роль владельца в успешном создании и распространении разработки? И др.